2月21日，远大公司召开三届二次职工大会暨2023年工作会，深入学习贯彻党的二十大和省第十二次党代会精神，总结回顾2022年工作，分析当前面临的形势任务，明确2023年工作思路和目标，安排部署全年工作。公司党委书记、执行董事李兵出席会议并讲话，党委副书记、总经理吴军作工作报告。
李兵指出，2022年远大公司每个人都不容易，每个人都了不起，公司成绩的取得是全体干部职工勠力同心、拼搏奋斗的结果。他强调，2023年是远大公司“品质提升年”，要围绕这一目标抓好三项工作：一是要打造过硬队伍。优化人才培养模式，建立干部骨干梯队，深化薪酬分配机制，让“能者上庸者让”成为选人用人常态，真正让多劳优劳者多得、有为者有位。二是要练就过硬能力。对标补短紧起来，推进工作动起来，全面破解发展难题，全方位促进工作高质量开展。三是要锤炼过硬作风。要以开展“作风建设年”活动为抓手，着力整治干部职工中存在的“庸、懒、散、推、拖”等作风顽疾，严肃精准问责，治歪风、树新风，为实现公司高质量发展提供坚强的政治保障。
吴军作了《凝心聚力促发展 笃行致远创辉煌，为谱写高质量发展远大篇章而团结奋斗》的工作报告。报告强调，2022年远大公司全体职工知重负重、攻坚克难，抢机遇、破难题、抓发展，推动公司发展态势持续向上向好，取得了较好成绩。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是推进落实省第十二次党代会部署的关键之年，是远大公司高质量筑基的关键之年。我们要抓住机遇，以更加坚定的决心，精准务实的举措，认真落实建设集团党委部署要求，稳中求进、力争上游，努力为建设集团“三年倍增计划”贡献力量。重点做好“六个提升”：坚持法人治理，提升治理能力；坚持创新驱动，提升竞争优势；坚持市场主导，提升经营活力；坚持价值取向，提升管理质效；坚持风控强基，提升保障能力；坚持党建引领，提升奋进力量。
会议表彰了2022年度先进集体和先进个人；听取并审议通过了《工会工作报告》《2022年预算执行和2023年预算编制情况报告》《提案工作报告》《世界杯买球注册薪酬管理办法（修订）》《世界杯买球注册年金方案实施细则（修订）》和《世界杯买球注册补充医疗保险实施细则（草案）》。
会上，吴军分别与集采项目部、物贸项目部、孝感分公司负责人签订了2023年度经营目标责任书。
远大公司全体正式职工、生产一线非正式职工列席代表共90余人参加会议。